? ? ? ?为打好“大干一百天”工程建设攻坚行动收官战，总结2022年“四个一批”推动情况，经营2023年工程建设工作，12月29日，公司召开12月份出产运营调度视频会，听取各分子公司有关工作汇报，铺排部署下步沉点工作
。公司总经理彭增亮出席会议并讲话
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　　会议以为，2022年，公司克服疫情舒展反复、河路生态补水、建设工作不平衡等成分影响，年度实现投资初次迈上30亿元台阶，生态河道廊路建设功效显著，整年实现“零变乱、零中伤、零传染”，成就来之不易
。

　　会议指出，要当真做好生态廊路建设和“三个一百天”工作总结
。“三个一百天”攻坚行动成就丰硕，“大干一百天”用1/3的功夫实现了整年2/3的工作，跑出了工程建设的加快度；“通水一百天”实现了春秋两季全线通水123天，“流动的河”再次实景出现；“研学一百天”发展多种大局的专题讲座、部门集中进建、分区域宣贯座谈，学用成效显著
。要当真总结，注定成就，查找不及，自我美满
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　　会议强调，要当真做好新阶段疫情防控工作和岁末岁首安全维稳工作
。疫情防控已进入“保健全、防沉症”的新阶段，各单元要压实“四方责任”，沉点是压实单元责任和幼我责任，各单元要关切服务好每一名员工，每幼我都要做自己健全的“第一责任人”
。各单元、各部门要两全好疫情防控与出产经营治理工作，保指标、保履约、保安全
。“两节”前后，各单元、各项目重要辅导要亲自带队，组织做好农夫工工资发放、冬季施工、防风防火、冰面安全等沉点工作，组织发展安全环保隐患大排查大整治，切实防备各类安全出产变乱，确保安然、不变、祥和
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　　会议要求，要当真抓好2023年工程建设打算铺排和一季度“开门红”工作
。要两全做好明年工程建设打算铺排，有关单元和部门要持续做好项目对接工作，不休充实项目大盘
。要抓住功夫窗口，用好政策窗口，对峙问题导向，两全好各类出产身分和资源身分，早筹备、早部署，高质量做好前期工作
。要抓紧推动数字孪生韦德官方网站建设工作
。各单元要当真造订一季度“开门红”工作打算，同比要有显著提高，实现公司各方面工作“高起步”、“开门红”，为明年整年工作打好基础
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　　公司副总经理马建伟、方彦、王宦，总工程师万超，总司法照拂齐庆端，总部有关部门及各分子公司掌管同道参与会议
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