8月31日，公司召开出产运营调度会，总结分析8月份出产运营情况，调度部署9月份沉点工作。公司党委副书记、总经理彭增亮出席并讲话。

会议指出，8月份公司出产运营沉点工作向上向好。工程建设指标符应时序，资产运营工作功效凸起，存量产业项目推动有力，投融资工作有效推动，安全出产运行质量维吃旖稳。

会议强调，9月份是三季度指标工作的攻坚关键期，各级要当真贯彻公司党员大会和上半年工作会议心灵，聚焦“二次创业”，抓实“四做”业务。一是铆足劲头抓实《总体规划（建编）》收官，聚焦关键瓶颈攻坚破局，保险定期高质量收官，同时紧扣“十五五”规划，做好后续项目经营储蓄；二是全力以赴做强项目建设治理，抢抓汛后黄金施工期，加快北京灾后沉建等五类项目建设，抓实工程质量和验收治理，深入项目法人责任落实大查抄等专项整治行动，积极拓展代建项目；三是千方百计做优资产运营，落实“用足政策、用活资源、深入合作”等关键行动，持续提升质量、盘活存量、造就增量，以精益运营服务价值创造；四是集思广益做实产业开发，聚焦水务、清洁能源、资源综合开发方向，做深前期、做细论证、做强对接、做优储蓄，推动项目储蓄向成熟转化、由机遇跟踪向内容推动转变；五是多措并举做精本钱运作，对峙过程管控与动态调整并沉，科学两全项目资金调度，全力保险公司资金链安全；六是慎终如始抓好安全度汛收官，深刻罗致近期台风强降雨、火警、构筑施工亡人、泥石流等变乱教训，汛后全面发展防汛复盘总结、优化应急措置系统，压实层级安全责任，从严从实抓好防汛和安全出产各项工作，坚定守牢安全底线。

会议以“现场+视频”大局召开，公司党委委员、副总经理张君伟主持会议，公司辅导班子成员、总部各部门、北京灾后沉建项目办及各分子公司有关掌管人员比及场会议。