9月4日
，公司党委书记、董事长齐春利赴晋中区域
，现场调研晋中南山供水项目及周边潜在项目
，并组织调研座谈会。

座谈会上
，齐春利听取了晋中区域分子公司工作情况汇报
，对各单元近年来所做工作暗示注定。他指出
，今年以来
，公司进入“二次创业”转型发展的新阶段
，各单元当真落实公司决策部署
，正确把握新局势新要求
，自动融入公司发展大局
，积极担任作为
，在流域治理、市场拓展等方面获得积极功效。

针对当前和下阶段沉点工作
，他强调
，晋中区域各单元要安身自身资源天赋
，聚焦主责主业
，不休提升主题竞争力、加强主题职能
，在高质量发展中展示新作为。一是对峙以《总体规划》和《领导定见》为指引
，持续阐扬好流域治理平台作用
，不休深入与属地当局、各有关职能部门的战术协同
，健全常态化联动合作机造
，凝聚流域治理工作合力
，持续提升流域综合治理质效。二是牢固设置高低“一盘棋”思想
，强化总部与区域、区域内部各单元的协同联动
，两全推动市场拓展与资源整合
，形成齐抓共管、同向发力的工作合力
，保险各项沉点工作工作高效落地。三是着力抓好《总体规划》收官工作
，全面梳理流域治理项目、农业节水项目进展及堵点难点问题
，加快推动在建项目进度
，稳步推动落成项目验收
，确保定期高质量实现既定指标工作。四是科学经营产业布局
，强化存量项目后评价
，梳理总结经验做法
，针对性造订优化战术
，推动存量资产提质增效；严格把控增量项目投资节拍
，对峙科学决策
，确保项目可研论证充分、回报测算审慎、退前路子清澈。五是坚韧不拔推动全面从严治党
，压紧压实管党治党政治责任
，对峙党建与业务深度融合
，加强干部行列建设
，营造风清气正的政治生态和干事创业的优良氛围。六是强化底线思想微风险意识
，健全美满安全出产、合规经营及清廉从业等风险防控系统
，深刻排查整治各类隐患
，坚定守住不产生系统性风险的底线
，为公司高质量发展提供坚实保险。

公司副总经理曹池、纪委书记张瑞英
，总部有关部门及分子公司掌管同道参与。