为了总结公司上半年安全出产工作
，针对当前面对的局势和工作
，部署下半年安全出产工作
，7月12日
，公司召开了2022年中安委会（扩大）会议。公司党委书记、董事长孙国升
，公司总经理彭增亮出席会议并讲话
，公司副总经理王宦主持会议。

? ? ? ?会议集中进建了“十四五”国度安全出产规划
，通报了7月11日全国和北京市安全电视电话会议心灵、中共北京市纪委办公厅《关于进一步加强安全出产工作监督查抄的通知》。各分公司汇报了安全出产情况
，安监部对上半年安全工作做了总结
，对下半年安全出产工作做了部署。彭增亮对公司上半年安全出产工作获得的成就予以了充分注定
，并对当前及今后一段时期安全出产治理工作作出部署。他指出
，一是要提高政治站位
，切实加强做好安全出产工作的责任赣注使命感和紧迫感。安全出产是最大的政治责任
，关乎企业生计与发展
，要牢固设置“两个至上”理想
，要坚定守住“三零”指标。二是要维持复苏思想
，深刻意识当前安全出产工作面对的复杂严格局势。从政治环境上看
，今年将召开党的二十大
，安全底线不容有失；从水利行业变乱产生法规看
，下半年安全变乱多发；从预测情况看
，安全局势不容乐观。三是狠抓责任落实
，当真做好当前及今后的安全出产工作。要压紧压实安全出产责任
，要凸起抓好安全出产基础工作、施工现场安全监管工作、汛期安全出产工作
，要保险“四站两坝”等运营项目安全
，要两全抓好疫情防控与出产经营工作。

　　孙国升强调
，要从政治的高度和“性命线”的角度意识安全出产的沉要性。公司全员必须维持复苏意识
，强化底线思想
，紧抓责任落实
，造订强有力的措施
，对峙不懈抓好安全出产各项工作。做好安全出产工作
，一是预防“失之于宽”
，安全出产工作要与中心工作同部署、同落实、同查抄；二是预防“失之于松”
，要时刻紧绷安全出产这根弦
，层层落实责任造；三是预防“失之于软”
，要成立奖；
，对安全出产违法违规行为进行沉罚
，对违法违规行为要露头就打、进攻到位；四是预防“失之于技”
，要钻研安全出产尺度规范
，结合公司现实出台落地招法
，美满公司安全出产造度系统
，丰硕安全治理伎俩；五是预防“失之于空”
，要加大安全出产人员设备投入
，安全查抄要严要细
，要赏罚明显。要求各级安全出产工作人员必须硬起来
，抓实抓细安全出产各项工作
，预防安全出产翻车
，以现尝试动迎接党的二十大成功召开。

　　公司副总经理马建伟、陈建卓
，公司董事会秘书李闽峰以及各部门掌管人在总部参与会议。各分公司有关掌管人在属地通过视频大局参与会议。