近日，公司聚焦“三件大事”，全面部署“大干一百天、研学一百天、通水一百天”，划定了年底前沉点工作，吹响攻坚行动号角。天津分公司闻令而动，迅速部署，整个参建人员斗志高昂，全力冲刺年度工作指标。

　　9月22日，天津分公司印发《2022年“大干一百天”攻坚行动执行规划》，聚焦项目前期、工程建设、运营治理、总体规划建编宣贯、全线通水五大工作指标，明确牵头掌管人员，确定工作幼组。造订具体实现蹊径，倒排工期，挂图作战，迅速掀起大干、快干热潮。组织召开分公司推动会和整个参建单元部署会，统一全员思想和行动措施，高低联动、通力共同，压实责任、借势而为，确保攻坚指标意识到位、攻坚行动有力切当、攻坚成就卓有成效。阐扬党支部战斗碉堡作用，加强思想引领，凝聚起整个参建人员。“党员前锋队”在堵点、难点、痛点中冲锋在前，自动担责，迎难而上。分公司工会靠前服务，深刻一线，将关切关切投递每一位参建人员。成立攻坚行动督办机造，做好工作预判，分步推动，整体把控，实时总结纠偏，协排解决关键环节、难点问题。

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　　号角吹响，使命在肩。天津分公司整个参建人员信念满满，劲头十足，将持续维持奋进姿势，干好每一天、走好每一步、做好每件事，确保实现年度工作指标，以优异成就向党的二十大献礼！