?9月28日，公司召开中秋、国庆期间安全维稳工作专题会。公司副总经理、安全总监方彦出席会议并讲话，公司董事会秘书李闽峰、总工程师万超、总司法照拂齐庆端出席会议。

?会议通报了9月25日北京市国资委系统安全维稳工作视频会议心灵和9月27日北京市水务局全市水务系统中秋、国庆假期沉点工作部署会会议心灵。

?会议强调，要紧绷节日安全出产这根弦。节日期间，各部门、各单元要以“不断安心不下”的责任感，抓好安全工作，把各项安全责任不折不扣落实到位。要持续抓好抓实“大排查、大整治”工作。各单元要查人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全成分，对照《中华人民共和国安全出产法》严查职责落实情况。要对峙“四个严格”，即严格落实值班值守造度、严格落实信息报送造度、严格落实安全责任造度、严格落实安全巡河造度，保险公司整体安全不变。

?会议要求，各部门、各单元要依照“3个指标”（前期工作指标、出产建设指标、质量与安全指标）、“4个一批”（开工一批、在建一批、设计一批、运营一批）工作打算，抓好黄金功夫加快推动项目建设，确保年度指标实现。要进一步美满河路放哨工作系统，落实巡河人员、车辆，以及无人机、纪录仪等设备设施。巡河中发现问题，要实时上报属地河长办公室及公司总部。要加快推动灾后沉建和规划提升工作，坚定信念，积极主作为为，依照既定打算指标，加大投入，落实关键环节和关键工作，全力推动灾后沉建和规划提升工作。要抓好信访维稳工作，针对沉点领域、沉点群体、沉点人员，发展沉点摸排，将矛盾解除在萌芽状态；要从讲政治的高度关注农夫工工资问题，确保不因工资支付问题造成恶性上访事务。

?总部各部门重要掌管同道主分会场参与会议，分（子）公司重要辅导、安全维稳分管辅导和有关治理人员视频参会。