?4月30日,公司总经理彭增亮一行赴韦德官方网站北京段灾后复原沉建项目发展示场调研,并组织调研座谈,公司副总经理马建伟参与调研座谈。
?调研组一行首先前往“五湖一线”等项目现场,相识项目推动情况,并听取北京灾后沉建项目办和参建单元工作情况汇报。随后,在项目办召开调研座谈会,具体听取山峡段、卢三段、卢梁段综合提升,官厅水库清淤以及“两站”“五湖一线”水毁建复项目进展、安全出产等工作情况汇报,深刻分析研判各项目推动过程中存在的难题和问题,并就下一步工作提出具体要求。
?彭增亮指出,近期北京段各灾后复原沉建项目执行蹊径方向清澈,开工后积极有效应对复杂局面,均实现有效突破、初步打开了工作面;当前,防洪工程“三大件”建设工作处于贵重的功夫窗口期,也面对较大压力。针对后续工作,彭增亮要求,一是对峙指标导向,进一步提高政治站位,加强建好防洪工程、保险首都安全的使命赣注荣誉赣注紧迫感和责任感,形成具象化的指标、工作、打算和措施;二是对峙问题导向,科学分析判断项目推动局势,依照问题在哪里、症结在哪里、对策在哪里、落切实哪里“四个在哪里”工作思路推动工作进展,真正实现指标关环治理、协同落实;三是对峙了局导向,全力以赴确保汛前复原行洪职能等沉大节点指标、确保实现既定投资打算,要以始为终倒排工期,尽快明确尺度、细化规划,尽快找到突破点、铺开工作面,形成实物工作量;四是对峙攻坚调度,针对征拆腾退、设计施工相互共同、项目资源匹配等沉难点问题,要全面系统分析近况、查找症结、形成有效建议,分类分分辨层级推动问题协排解决;五是突破惯性思想,突破蹊径依赖,在严格执行国债项目根基建设法式、严格落实国债资金治理要求、安全规范高效使用国债资金的前提下,以超通例意志、超通例行动推动项目建设蹄疾步稳;六是两全发展与安全,全面做好安全出产、安全文化游河湖保险、舆情治理、接诉即办、员工关切等各项工作,确保项目职工度过清廉、安全、欢乐的假期,打造人民中意的俏丽河湖、幸福河湖。
?公司建设治理部、安全环保监督部、综合治理部及北京灾后沉建项目办有关掌管同道参与调研座谈。