为深刻推动“大干一百天”攻坚行动
，全力冲刺年度指标工作
，11月28日
，公司组织召开2022年11月份月度出产运营调度会
，听取各分子公司近期工程建设情况、“四个一批”工作推动情况等汇报
，点评部署出产运营工作。公司总经理彭增亮出席会议并讲话。

　　会议指出
，公司高低要打好年度投资打算和中央预算内投资打算“总攻战”
，打好中央预算内资金“到位战”
，打好年底工作“收官战”。要进一步提高意识
，从主观方面深刻分解原因
，造订有效对策推动难题解决
，全力旋转前期工作和工程建设被动局面。要加强信息传递沟通
，确保令行不容
，在规按功夫依照尺度实现既定工作
，钻营确定性
，索求可行性。要对照公司战术部署提前经营、提前着手
，为明年工作安稳起步打下坚实基础。

　　会议指出
，要打好冬季安全工作“保卫战”。切实防备冬季施工安全隐患
，防备各类恶劣气象、火警变乱、冰上安全变乱、交通变乱、环境传染事务等
，关键人员要在关键时期阐扬关键作用
，确保整年零变乱、零中伤、零传染。

　　会议强调
，要打好疫情防控“阻击战”。近段功夫以来
，流域沿线疫情景势严沉
，对项目前期手续、招标工作、现场施工、运营守护、投资打算等造成了分歧程杜装响。要严格执行人员一体化治理、场所封关化治理
，坚定守好不产生荟萃性疫情底线
，处置好疫情防控与工程建设的关系。居家办公人员要做到“真居家真办公”
，将疫情对工作影响降到最低。

　　公司副总经理马建伟、陈建卓、方彦、王宦
，董事会秘书李闽峰
，总司法照拂齐庆端
，总部有关部门及各分子公司掌管同道线下线上参与会议。